- Carin Rehle
- 13 apr.
- 3 min läsning

Röster från Framtidens ledare – Viktor Stadler
Möt Viktor. En av våra nominerade till hedersutmärkelsen Framtidens ledare 2025.
Till vardags är Viktor en av tre medgrundare på Caketown Interactive, ett bolag i dataspelsbranschen som hjälper utvecklare och studios med marknadsföring, försäljning och kommunikation. Teamet startade bolaget 2022 (en intressant tid att starta bolag i) och har hittills byggt bolaget från grunden utan externt kapital.
Hej Viktor, vi är nyfikna på att lära känna dig och ditt ledarskap! Först undrar vi: Varför gör du det du gör?
”Ååå, det är en bra fråga. Jag tror att det började när jag och mina två medgrundare hade upplevt ytterligare en omorganisation på vårt dåvarande bolag. Det i kombination med att vi hade 5-10 år i ryggen gjorde att vi kände att NU kanske vi har vårt läge att testa om vi kan tillräckligt mycket för att bygga vårt eget bolag, och hjälpa andra baserat på vår expertis.
Vi drivs ganska hårt i vår övertygelse att vår bransch kan bättre, och att det går att bygga mer hållbara bolag. Sen får vi väl se om vi har rätt eller inte! 😎”
Vad är det viktigaste du har lärt dig om ledarskap hittills, och hur har det påverkat dig?
”Kommunikation. Kommunikation. Kommunikation. Utan komplett och tydlig information blir det omöjligt för personer runtomkring att förstå och fatta beslut.
För mig innebär det att jag ofta försöker reflektera och tänka kring hur jag kommunicerar, samt att jag hela tiden försöker förbättra sättet jag förmedlar information på.När man driver eget och allt går i 150% så blir det ibland svårt, och just därför är det extra viktigt.”
Vad ser du som de största utmaningarna för ledarskapet nu och framåt? ”I mitt eget ledarskap är självledarskapet en stor utmaning som jag försöker jobba med; hur kommunicerar jag mina tankar, hur bedriver jag återhämtning, hur fokuserar jag på rätt sak i rätt stund och hur jag rent allmänt prioriterar. Det blir en oerhört viktig del i vårt bolagsbyggande. ”
Hur tycker du att ledare med olika erfarenhet och perspektiv behöver lära av varandra?
”Det jag själv har haft nytta av tidigare är öppna och breda frågor baserade på egna erfarenheter. Då kan man diskutera egna utmaningar och tankar för att sedan få mer konkret input. Jag tror också på att lära sig mellan olika branscher och åldrar – det brukar vara väldigt givande.”
Hur vill du bidra till att utveckla ditt eget och andras ledarskap?
”Jag vill bidra med nya perspektiv från en ung och snabbrörlig bransch, där ledarskapet ofta kommer baserat på tid i bolaget och ledarskapet ändras från dag till dag. Det perspektivet tror jag inte är så vanligt i andra, mer etablerade, branscher.”
Tack Viktor för dina kloka tankar om framtiden och ledarskapet som behövs idag och imorgon. Vi ser fram emot att följa din ledarresa och Caketowns utveckling framåt!
Om Good Accelerators hedersutmärkelse Framtidens Ledare
Framtidens ledare behövs redan idag – och utmärkelsen Framtidens ledare är en del av Good Accelerators uppdrag att vända pyramider och sprida gott ledarskap så brett och långt som möjligt.
Med utmärkelsen vill vi lyfta unga ledare som strävar efter att göra positiv skillnad – genom sitt ledarskap, genom vilka de är och genom hur de agerar. Ledare som utmärker sig genom att visa mod, nyfikenhet och ödmjukhet.
留言