“Med Good Accelerator fick vi en filosofi, en vision för hur man leder och styr ett bolag.
Inte bara ”så här ska ni jobba” och så 14 mallar som det ofta blir med de stora konsultbolagen. Vi fick istället en tydlig metodik som var väldigt hands-on. Vi vet idag att inlärning sker genom att pröva, öva och uppleva och lära sig därifrån. Hela “good-enough”-tänket som vi fick med är så viktig, att man inte behöver vänta på att strategin är perfekt för att börja göra."